第六章工程项目勘察设计管理

  建设项目设计阶段是项目全寿命周期中非常重 要的一个环节,它是在前期策划和设计准备阶段的基 础上,通过设计文件将项目定义和策划的主要内容予 以具体化和明确化,并是下阶段建设的具体指导性依 据。

  工作进行监督。而是通过建立一套沟通、交流 与协作的系统化管理制度,帮助业主和设计方 去解决设计阶段中,设计单位与业主(建设单 位)、政府有关建设主管部门、承包商以及其 它项目参与方的组织、沟通和协作问题,实现 建设项目建设的艺术、经济、技术和社会效益 的平衡。

  设计工作往往贯穿于工程建设的全过程,从选址、 可行性研究、决策立项,到设计准备、方案设计、 初步设计、施工图设计、招投标以及施工,一直延 伸到项目的竣工验收、投入使用以及回访总结为止。

  工作内容 安全 投资 进度 质量 合同 信息 组织 管理 控制 控制 控制 管理 管理 协调

  ——FIDIC 合同“业主/咨询工程师标准服务 协议书” ;世界银行制订的“咨询工程师标准服 务协议书(固定总价)”

  ➢ 协助和参与材料、设备采购以及施工招标; ➢ 如有必要,出综合管线彩色安装图,确保各专业工种的协调; ➢ 如有必要,进行现场设计,及时提供施工所需图纸;

  ➢ 建立设计阶段的工程信息的编码体系; ➢ 建立设计阶段信息管理制度,并控制其执行; ➢ 设计阶段各类工程信息的收集、分类归档和整理; ➢ 运用计算机作为项目信息管理手段,随时向业主方提供有

  关项目管理各类信息,并提供各类报表和报告; ➢ 协助业主建立有关会议制度,整理各类会议记录; ➢ 督促设计单位整理工程技术经济资料和档案; ➢ 填写项目管理工作记录,m6·米乐体育APP(中国)官网下载 - 官方(正版)每月向业主递交设计阶段的项

  是指根据建设工程的要求,查明、分析、评价 建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件,编 制工程项目勘察文件的活动。

  工程项目勘察的主要任务是按勘察阶段的 要求,正确反映工程地质条件,提出岩土工程 评价,为设计、施工提供依据。

  是对拟建工程在技术和经济上进行全面的安排, 是工程建设计划的具体化,是组织施工的依据。它 根据工程项目的总体需求和地质勘察报告,对工程 的外形和内在的实体进行筹划、研究、构思、设计 和描绘,形成设计说明书和设计施工图等相关文件, 使得工程项目的质量目标和水平具体化。

  对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地 基,可进行施工勘察。 2.工程设计阶段一般分为初步设计和施工图设计两个阶段。

  对于复杂的项目,可分为三阶段设计,即初步设计、技 术设计和施工图设计。 大型和重要的民用建筑工程,在初步设计前,应进 行方案设计。 三、勘察设计文件的内容和深度要求

  1土力学 2地质 3测量 4结构 5结构复核 6暖气工程 7空调技术 8卫生技术 9煤气、供水 10强电 11弱电 12机械设备 13建筑物理 14声学 15组织 16专门技术 17合同 18设施 19进度

  1结构 2结构复核 3暖气工程 4空调技术 5卫生技术 6煤气、上水 7强电 8弱电 9机械设备 10建筑物理 11建筑力学 12组织 13专门技术 14合同 15设施 16进度